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采購管理系統不僅能解決行業存在的“毛病”,還能提高管理的效益!

問題補充: 互聯網商業的興起,數字化技術的不斷涌現,不斷沖擊著傳統的采購組織和采購業務,正在顛覆這傳統的采購模式。

互聯網商業的興起,數字化技術的不斷涌現,不斷沖擊著傳統的采購組織和采購業務,正在顛覆這傳統的采購模式。

采購管理系統不僅能解決行業存在的“毛病”,還能提高管理的效益!

企業采購管理過程中存在的問題:

1、供應商管理力度不夠

很多企業都以為只需要和供應商搞好關系就行,并在需求之間不斷磨合平衡,不懂得技術創新,更新換代,早就企業內部滋生腐敗,損害企業利益。

2、缺少監督制衡機制

流程不透明不公開,缺乏一定的監督制約,導致采購工作過程中的灰色交易,造成企業損失。

3、信息溝通不暢

在企業中,采購部門往往是一個職能獨立的部門,采購部門人員與銷售、技術、生產、財務等部門接觸較少,溝通不暢,容易造成物料重復采購和資金積壓。

采購管理系統如何提高管理效益?

采購管理系統是現代化企業提高采購管理效益的最佳選擇,信息化采購管理是未來大勢所趨。數商云貿采購管理系統突破了傳統的手工采購的局限,通過詳細的供應商信息管理,基準價貨比多家,訂單與合約管理,端到端的招投標管理,實現實時跟蹤采購過程,規范化采購流程,公平、公正、公開的采購環境,實現企業高效化采購管理模式。

提高采購管理效益需做好以下幾點:

1、建立現代化的信息網絡

數商云貿之所以備受青睞,很重要的一個原因是數商云貿系統內所有數據均存放于同一個數據庫,所有數據均實時、精確傳遞,互聯互通,數據共享,并且能夠銜接到財務、生產、銷售、項目等部門,實現各部門數據互聯互用,保證采購管理工作得到及時的信息支持。

2、建立決策、執行和監督相互制約的管理機制

管理機制是透明化、流程化采購全過程的重要制約。數商云貿采購管理系統可按照員工職位制定相關的職位職責,通過企業的權責實現相互支持、相互制衡,做到部門權責明確,形成有效的制衡機制,將全力分散又實現制約,防止采購過程中的“暗箱操作”,提高采購管理效益。

3、績效考核

此處的績效考核應包括采購人員績效考核以及供應商績效考核。數商云貿采購管理系統有專門的采購人員績效考核及供應商績效考核的功能,可統一考核采購人員的采購性價比情況,供應商各項信息情況,方便統計整理,更新換代。

總結來說,采購管理系統是站在企業戰略頂層設計的基礎上,幫助企業統一規劃采購、不僅能解決行業存在的“毛病”,還能提高管理的效益和質量,實現陽光采購!

文章來源:http://www.shushangyun.com/article-2681.html

作者:云朵匠 | 數商云(微信ID:shushangyun_com)

【數商云貿】B2B供應鏈系統,是基于長期服務于大型企業所積累的B2B供應鏈經驗, 融合了最新行業趨勢,吸收了大量行之有效的運營方案,專于為企業提供解決B2B核心供應鏈的解決方案。獲取解決方案 / 報價

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標簽: 商城管理系統 采購管理系統 供應商管理系統

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